sábado, 8 de dezembro de 2012
terça-feira, 2 de outubro de 2012
terça-feira, 21 de agosto de 2012
Arquétipo- Artista-
O Caminho do Artista
Às
vezes lidamos com situações e problemas com os quais as soluções não são
possíveis. O desanimo vem a tona e chegamos a conclusão de que não vale a pena
investir neste ou naquele projeto. Nessas horas, não conseguimos enxergar a
saída diante da adversidade. Vivenciamos o medo de correr riscos. Substituímos
a ação pela intenção. A autoconfiança vai à zero.
Quando
tal fato acontece, em vez de cultuar o pessimismo, é chegada a hora de apelar
para nosso artista. O artista é o arquétipo que nos faz entrar em contato com a
nossa missão pessoal. Ele que nos permite descobrir os projetos que nos
entusiasmam, levando-nos a entregar o melhor que temos e desfrutar tanto o
processo quanto o resultado do que fazemos. O artista nos faz entrar em contato
com as facetas da nossa criatividade. Quando o astral cai, é bom lembrar que há
um artista habitando nosso interior, prestes a se manifestar e disposto a
despertar o sentimento de mais-valia. Precisamos acreditar que somos capazes de
construir, realizar, de deixar nossa marca.
É certo
que existem muitos bloqueios a criatividade, retardando a ação do artista e
tomando a arte dos negócios uma teia complicada, com aparência de caos. Porém,
somos responsáveis pela remoção dos obstáculos que encontramos em nosso
caminho.
As estratégias do artista
Características
·
Está atento e procura enxergar as sombras, os
matizes, os detalhes e contrastes.
·
Estabelece contato intenso com seu mundo
interno, seu próprio banco de dados, suas experiências, instituições,
recordações, idéias e sentimentos; quando em contato como o mundo externo,
estabelece um diálogo criativo entre sujeito e realidade.
·
Acredita nas intuições e na conversão dos sonhos
em realidade.
·
Adota atitude experimental: está disposto a
correr riscos.
·
Mantém permanentemente compromisso de busca e
tem a capacidade de mover-se de um terreno seguro para um desconhecido.
·
Cultua a arte do desprendimento (como Picasso
que, uma vez tendo dominado um estilo, permita-se experimentar e explorar novas
possibilidades expressivas, em vez de acomodar-se com o sucesso conquistado).
·
Capacidade de imaginar, pensar o impensado, dar
vida ao inexistente, transformar idéias em realidade.
·
Compromisso com a realização.
·
Sentimento de realização
Competências de liderança
·
Visão sistêmica e sensibilidade para lidar com
os diferentes aspectos do papel da liderança
·
Autoconhecimento: reconhecimento das
competências que possui e daquelas que necessita desenvolver.
·
Uso da intuição como elemento para tomada de
decisões
·
Disciplina, tenacidade e compromisso com
resultados.
·
Desapego ao que deu certo no passado e
curiosidade em relação as novas idéias.
·
Facilidade para conceber, apresentar e
viabilizar soluções inovadoras.
·
Persistência ao colocar as idéias em ação.
·
Disponibilidades apara ouvir e agregar valor ao
trabalho, estimulando as idéias dos outros.
·
Estabilidade emocional e boa humor.
·
Pensamento divergente e convergente
·
Uso da imaginação para resolver problemas.
·
Adição de estratégias diferenciadas pra
situações específicas.
Construindo o caminho do artista
Criar,
inovar, construir, deixar marcas e legados aos colaboradores e sucessores exige
ação, disciplina, dedicação, coragem, ousadia e perseverança.
A cada
fracasso, o artista se prepara mais, sempre visualizando seu retorno ao palco
em busca de sucesso.
A
criatividade disponibiliza algumas estratégias simples que encurtam o caminho.
Eis algumas delas:
·
Uso da pausa criativa: consiste em adotar o hábito
de fazer uma pausa de tempos em tempos, interromper o fluxo dos pensamentos e
se perguntar: existe alternativa? Posso fazer isso de outra maneira? O que
posso fazer com isso? A pausa acontece quando a pessoas está conversando com
outra, lendo alguma coisa ou vendo TV. À pausa criativa contribui para as
mudanças de direção do pensamento. É a maneira mais simples de dar o primeiro
passo.
Coisas minimamente
incomuns: O que fazemos é criativo se for novo, diferente e útil. Portanto, se
durante um passeio de carro, uma caminhada ou uma reunião de negócios você
fizer qualquer coisa minimamente incomum que seja apropriada, útil correta e
valiosa, estará sendo criativo.
Fazer o
que gosta: quando estamos apaixonados superamos o medo e passamos por cima dos julgamentos
internos negativos. É um pouco piegas afirmamos que podemos nos apaixonar todos
os dias pelo nosso trabalho. Mas um fato é verdadeiro: aqueles que amam o seu
trabalho têm um olhar brilhante, transbordam energia e se destacam mais que
outros. Você gosta do que faz? Se não, é possível reverter a situação e
direcionar sua ação para fora da empresa, para as coisas que gosta de fazer?
Descobrir
um dom: uma das grandes fontes de energia do ser humano é descobrir-se hábil em
alguma atividade. Que tal experimentar pintar uma tela, esculpir um pedaço de
madeira transformando-o em algo que tenha significado para você, cantar uma
música quando estiver com amigos, aprender a tocar um instrumento e divertir-se
com seu som, escrever um texto sobre seus pensamentos cotidianos e mostrá-lo a
alguém em que confia?
Na
maioria das vezes, quando nosso artista interior se esconde, simples fato de
descobrir o prazer de viver poderá acordá-lo.
Trabalhe
em algo - qualquer coisa, com confiança simples de que o trabalho que está a
sua frente faz parte de sua resposta.
domingo, 29 de julho de 2012
domingo, 22 de julho de 2012
Trabalho e Qualidade de Vida
Nas Corporações, hoje se valoriza muito o ambiente de trabalho, pois se chegou a um consenso que o bom desempenho profissional é resultante de boa qualidade de vida. Hoje o valor salarial nem é tido como objetivo principal, mas somados ao Estar Bem e valores agregados a benefícios vantajosos.
Havendo um equilíbrio entre a vida familiar, saúde e trabalho, sendo este profissional organizado e administrador do próprio tempo- pois é sabido que é fundamental saber dividir este tempo- Evitar pensar em assuntos de trabalho nos períodos de folga, procurando fazer o que gosta e se relacionar bem com sua equipe e colegas de trabalho. S ele consegue conciliar as diversas áreas da vida, estará, conseqüentemente, ganhando qualidade em todas elas. Trabalhar diariamente apenas pensando no salário não é o ideal. O indivíduo deve listar atitudes e atividades para que possa se sentir bem consigo mesmo.
Não adianta pensar que não será cobrado por seu desempenho, pois estamos jogados numa selva competitiva, temos que “matar um leão a cada dia.” para evitar estresse e ansiedade, estabeleça seu objetivo, trace metas. Priorize as tarefas do dia a dia para que transcorram da melhor forma a fim de viver com mais satisfação.As responsabilidades, as pressões geram um alto nível de estresse, conseqüentemente refletem no ambiente de trabalho e isto não é saudável. Acarreta em diversos impactos negativos: Trabalhar mecanicamente sem se envolver com as atividades, afastamentos por doença se sentir mal no trabalho afeta o lado afetivo, intelectual, familiar, e a pessoa acaba adoecendo. Enfim, há queda no nível de produtividade como um todo.
Trabalho é o grande motivador da vida além de atender nossas necessidades, mas o ideal é que gostemos do que estamos fazendo. Se considerar que está se sentindo infeliz, busque outra possibilidade.Sempre haverá alternativas melhores.
By Catho
sábado, 23 de junho de 2012
Qual o risco entre" delargar" e delegar poder?
Há pessoas que passam boa parte de suas vidas aguardando a oportunidade de
assumirem um cargo de liderança. Mas quando isso acontece, constatam que ser
líder é muito mais do que dar ordens, mas sim saber fazer com que os membros de
sua equipe tornem-se comprometidos e, conseqüentemente, dêem o melhor de si.
Dentro desse contexto, encontra-se um ponto considerado delicado pelos líderes:
a delegação de poder, afinal ele irá transferir ao liderado a autoridade na
execução de determinada atividade. Contudo, a responsabilidade ainda continua
sendo do líder.
Segundo Alberto Ruggiero, consultor organizacional especialista em liderança, motivados pela pressa muitos líderes optam a técnica do TVMF (te vira meu filho) para funcionários sem experiência suficiente para o trabalho que executam. Isso, conseqüentemente, gera conflitos, estresse, retrabalho e desgastes na relação com os liderados.
"Não há como o líder centralizar a tudo e a todos por muito tempo. Ele até pode tentar, mas haverá uma demanda tão grande de controles que não sobrará tempo algum para gerenciar, planejar a médio ou em longo prazo, desenvolver a equipe, que são os papeis genuínos da verdadeira liderança”
Segundo Alberto Ruggiero, consultor organizacional especialista em liderança, motivados pela pressa muitos líderes optam a técnica do TVMF (te vira meu filho) para funcionários sem experiência suficiente para o trabalho que executam. Isso, conseqüentemente, gera conflitos, estresse, retrabalho e desgastes na relação com os liderados.
"Não há como o líder centralizar a tudo e a todos por muito tempo. Ele até pode tentar, mas haverá uma demanda tão grande de controles que não sobrará tempo algum para gerenciar, planejar a médio ou em longo prazo, desenvolver a equipe, que são os papeis genuínos da verdadeira liderança”
By Patrícia Bispo.
sábado, 28 de abril de 2012
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