QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

Muitas pessoas só pensam em qualificação profissional quando estão á procura de um emprego. O perfil de trabalhador exigido pelas empresas atualmente é de um funcionário multifuncional, flexível e que tenha vontade de adquirir novos conhecimentos agregando valor à empresa. Quem estiver qualificado tem maiores chances no mercado.  Existe uma gama de cursos oferecendo oportunidades e o Cursos Online 24 horas! Tem se destacado entre os outros pelo seu conteúdo pragmático, professores especializados, legalidade do Certificado dando a você total segurança da escolha certa.

http://www.cursos24horas.com.br/parceiro.asp?cod=promocao48061&id=48372&url=cursos.asp

IMAGENS FOLHEADOS

   Quer obter LUCRO?
Imagem Folheados foi classificada no ranking da E-bit como sendo "OURO".
 Seja você um logista, compre no atacado, no varejo  e também você que é   Sacoleira!http://www.imagemfolheados.com.br/?a=18826

Grandes Homens...

Frederick Taylor

Considerado o “Pai da Administração Científica”

Propunha a utilização de métodos científicos na administração de empresas. Seu foco  era  eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Era mecanicista e de controle inflexível priorizando sempre o aumento da produtividade. Elaborou vários estudos neste sentido dando destaque para.

Treinamento, ele acreditava que treinando os operários eles poderiam produzir mais e com qualidade.

Que todo trabalho necessitava de um planejamento, era necessário um estudo especifico com metodologia própria visando sempre o máximo desenvolvimento.

 Qto á produtividade e a participação dos recursos humanos ele estabelecia a co-participação entre o capital e o trabalho, pois os resultados refletiriam em custos menores, salários mais elevados conseguinte aumento da produtividade. Introduziu o controle com o objetivo de que o trabalho fosse  executado numa seqüência sendo o tempo pré-programado,de forma que não houvesse desperdício operacional.Inseriu o supervisiomento, pois segundo ele todas as fases de um

Trabalho deve ser acompanhado de modo a verificar se as operações estão sendo

Desenvolvidas de acordo com as instruções programadas e que estas instruções deveriam ser repassadas a todos os funcionários.

Gestão de Pessoas....

Gestão DE PESSOAS

Autor : Texto retirado de minha monografia. Visite meu blog . No lider.http://giucoejus.blogpost.com   Crítica escrita por: giucoejus

http://pt.shvoong.com/portfolio/MyProfile/#ixzz1YcJwiA93

A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem passado por mudanças e transformações nestes últimos anos. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH).

Nessa transição, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão acontecendo na ARH. 

A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena era da informação. Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge a constatação: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham.

Nos tempos atuais, portanto, temos uma nova visão: as pessoas como agentes pró-ativos e empreendedores. São as pessoas que geram e fortalecem a inovação e que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas. No fundo, as organizações são conjuntos de pessoas.

Por fim, esperamos ter contribuído com o entendimento das novas características e o novo perfil dessa área de atividade tão importante ao sucesso de uma organização: o aperfeiçoamento e crescimento constante de seu material humano.

Para o crescimento da empresa é necessário qualidade e excelência no que se faz, o que só é possível quando se leva em conta o seu principal capital: seus recursos humanos.

Hoje, além do conhecimento técnico, o grande diferencial é a motivação e o comprometimento com o trabalho. É necessário compensar o colaborador, embutindo nele a importância de seu trabalho na organização e a possibilidade de influir no processo.  Dentro de uma moderna gestão empresarial é preciso fugir do autoritarismo, abrindo-se ao diálogo e à tolerância, estimulando a cooperação, desestimulando a competição entre departamentos e indivíduos, mudando a política do sucesso a qualquer preço que premia o individualismo e a competição destrutiva.

É importante que a instituição mostrasse preocupação com o crescimento pessoal e profissional de seus colaboradores. Possibilitar o crescimento individual e coletivo dos colaboradores, proporcionando o melhor ambiente de trabalho possível para que possam desenvolver suas capacidades e potencialidades A empresa deve manter um modelo de organização em que as pessoas trabalhem em equipe, cada uma com responsabilidades definidas e comprometimento com os resultados, o que estimula o trabalho integrado de todas as áreas e intensifica o envolvimento, dedicação e participação de todos.

A valorização do ser humano, a criação de oportunidades de desenvolvimento, ambiente de trabalho adequado, trabalho com sinergia e avaliação de valores pessoais estão entre as práticas da empresa do futuro. E para se adaptar a essa nova realidade, o colaborador precisará de uma visão mais abrangente do futuro, maior flexibilidade e adaptabilidade. Manter um equilíbrio entre as necessidades da empresa e dos colaboradores, portanto, é fator fundamental para o sucesso da organização: cujo papel central é desempenhado pelo setor de Recursos Humanos.

GRANDES HOMENS....

 MAIOR lider que a  Humanidade já conheceu,  JESUS Cristo!

  CARISMA E CONFIANÇA

Ao longo da história, muitas pessoas conseguiram com suas idéias mudar o curso da política, da filosofia, da ciência ou da religião. Houve um homem, no entanto, que foi capaz não só de abalar os alicerces do pensamento como de alterar para sempre a trajetória da humanidade. Esse homem foi Jesus Cristo e seus ensinamentos geram frutos há mais de dois mil anos Jesus se fazia seguir e obedecer de forma espontânea, dedicada e motivada, em direção a um objetivo.

GRANDES HOMENS.. ..

  Sequências de Grandes Líderes.  Roberto Justus

Grande ícone da Publicidade. um empreendedor nato.  Recebeu inúmeros prêmios, como “Homem de Marketing”,” Dirigente do Ano”," Publicitário do Ano",” Empreendedor do Ano". Recebeu também em 2006, o "Prêmio Caboré", o mais importante do mercado publicitário brasileiro,

“A primeira lição que aprendi foi simples: se você quiser nadar entre os tubarões é melhor se tornar um deles. Um tubarão nunca é desleal ou desonesto: é implacável – e sabe muito bem o que quer"

No Lider!!!